CEO logo
  • CEO - A gazdasági intelligencia lapja
  • CEO - A gazdasági intelligencia lapja
  • CEO - A gazdasági intelligencia lapja
  • CEO - A gazdasági intelligencia lapja
  • CEO - A gazdasági intelligencia lapja
  • CEO - A gazdasági intelligencia lapja
  • CEO - A gazdasági intelligencia lapja
  • CEO - A gazdasági intelligencia lapja
  • CEO - A gazdasági intelligencia lapja
   
  2019. március 21. csütörtök 12:50  
CEO
Hírek
Konferenciák
CEO Pályázati Iroda
Akciók
Előfizetés, megrendelés
Impresszum
Szerkesztőbizottság
Médiaajánlat
Állásajánlat
Rovataink
CEO - Archivum
CEO - Online
Rendezvényajánló
Recenziók
PR
Tanulmányok
< Március 2019 >
Ke Sz Cs Sz Va
25 26 27 28 1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31
Hírleveleink
CEO Magazin Hírlevele
Tudományos élet Hírlevele

Szakmai partnereink:


Image
Image
Image
Az adaptív vezetés

ImageRonald A. Heifetz ismerteti a buktatókat, csapdákat és téveszméket, melyek az olyan vezetői munka velejárói, amely értékrendjük, prioritásaik és munkavégzésük megváltoztatását követeli az emberektől.


Ronald A. Heifetz a Harvard Egyetemhez tartozó John F. Kennedy School of Government intézete, a Center for Public Leadership társalapítója és King Hussein bin Talal adjunktusa. A vezetés gyakorlatával és oktatásával kapcsolatos alapvető munkássága révén világhírnévre tett szert. Első könyve, a ”Leadership Without Easy Answers” (Vezetés könnyű válaszok nélkül) 1994-ben jelent meg a The Belknap Press of Harvard University Press gondozásában. A számos nyelvre lefordított mű jelenleg a tizenharmadik utánnyomásánál tart. A könyv elsősorban azt elemzi, hogyan lehet kifejleszteni adaptív képességeket a társadalomban és különböző szervezeteknél. Második könyve, a ”Leadership on the Line: Staying Alive through the Dangers of Leading” (Vezetés frontvonalban: hogyan éljük túl a vezetés veszélyeit?) a Harvard Business School Press kiadásában jelent meg 2002-ben. A Marty Linsky-vel közösen írt kötet azt vizsgálja, hogy a szervezetek hogyan hunynak szemet a változásokkal szembeni ellenállás felett. Heifetz úr, a Cambridge Leadership Associates alapító igazgatója széles körben konzultál elnöki és egyéb felső szintű vezetői pozíciót viselő emberekkel a kormányzati, üzleti és non-profit szférában.

Heifetz úr orvos és zenész is egy személyben. Eredetileg sebész­nek készült, mielőtt úgy döntött, hogy a politikai és vállalati vezetés tanulmányozásának szenteli munkásságát. Később pszichiáterként fejezte be orvosi tanulmányait. Mint csellista, a nagy orosz virtuóz, Gregor Piatigorsky tanítványa volt.

Az alábbi interjúban Heifetz úr az adaptív vezetés sajátosságairól beszél: hasonlóságáról az evolúciós biológiához, konzervatív összetevőinek gyakori figyelmen kívül hagyásáról, az általa gerjesztett ellenállásról, valamint arról, hogy az adaptív vezetés miben különbözik a technikai vezetéstől.

Hivatkozás a cikkre:

Az adaptív vezetés. CEO Magazin 2008. év, IX. évfolyam 1. szám. 33-36. pp

 
Rss FeedReader
 
News Titles
Feed Sources
Fetch/Save Feed
Your Saved Feeds
http://www.kormany.hu/rss/hu/hirek
http://www.kormany.hu/rss/hu/dok
http://www.kormany.hu/rss/hu/videok
http://www.nfu.hu/rssfeed.php?type=kozlemenyek
http://www.lifelonglearning.hu/lllma_feed.xml
http://www.tpf.hu/rss.php
You need to login first!
Jelenleg 16 vendég olvas minket
Kutatások, felmérések

Népszerű cikkek

Hirdetések

FeltűNŐsiker program csak hölgyeknek

Image
 

 
 
Image
Tudástőke Konferenciák


     
 
© 2019 CEO - A gazdasági intelligencia magazinja
 

Piac- és HR kutatások

www.e-benchmark.hu a CEO Magazin kiemelt támogatója.
A CEO magazin szerkesztőségének számítógépeit a CEO vírus vírusirtó védi.
G-Data